2023年7月10下午,澳门新葡萄新京威尼斯国际在绍兴开展2023年半年度工作分析会议，总结回顾上半年经营情况，认真分析存在的问题和不足，规划部署下半年重点工作，各部门负责人进行公司半年度情况汇报。

2023年上半年对外贸企业来讲是殊为不易的半年。面对多重因素，澳门新葡萄新京威尼斯国际外贸工作始终围绕稳、蓄、进的总基调，通过积极的“走出去”，参加国内外展会、拜访客户、增进交流，成功开发新客户15家，弥补市场低下产生的影响，为后面澳门新葡萄新京威尼斯国际的发展提供基础。正视宏观经济不景气、市场需求下降的现实，在经济形势不容乐观的情况下，继续把握机遇、勇于挑战，及时识变、有效应变，坚定发展信心。

围绕澳门新葡萄新京威尼斯国际的年度经营目标以及下半年重点任务，澳门新葡萄新京威尼斯国际总经理王国付表示2023年作为公司的“质量战略年”，全体员工要坚定将质量作为公司的发展战略落实执行。2023下半年，澳门新葡萄新京威尼斯国际将重点开展以下几项工作：

一、坚持“质量战略”：围绕高质量发展工作委员会开展质量战略工作，提升产品质量和服务质量，用高质量的产品赢得客户的认可，让高质量的理念得到供应商的认同，持续提升品牌影响力；

二、坚持业务开发：从两个方攻破，一是市场开发要多角度、多交流，提升业务交流能力，与客户建立长期深入的合作关系；二是产品开发要着力于开发新产品，建立新产品清单，对产品进行有效包装，提升产品吸引力；

三、围绕资金管理、风险控制、企业管理维度，做好相应工作：资金管理方面，要正视贸易付款方式存在的问题，寻找解决途径，要做好资金预算；风险控制方面，要时刻保持警惕之心，严格遵照风险控制管理制度的要求执行，多培训多宣贯，使大家都应知应会；企业管理方面，一是要严格按照规章制度落实管理，维护好公司日常运行；二是认证、维护好相关体系，建立好流程化、标准化管理；三是坚持“美丽工厂+”模块标准，促进公司规范化管理。

不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。“百年澳门新葡萄新京威尼斯”需要每一个澳门新葡萄新京威尼斯人助力圆梦。澳门新葡萄新京威尼斯国际作为一个年轻的团队，将沿着制定的目标继续前进，敢创新、敢负责、勇担当、善作为，齐心协力推进公司实现年度经营目标。