随着建筑行业数字化管理的高速发展，澳门新葡萄新京威尼斯建设积极摸索精细化管理手段，深挖降本增效之潜力，不断提升公司综合竞争力。1月26日，澳门新葡萄新京威尼斯建设相关技术人员经过2天2夜的最后调试，终于实现了14个在建项目现场监控画面在公司内部12个视频端口的平稳播放，使澳门新葡萄新京威尼斯建设在数字化、精细化管理的进程上迈上了新台阶，为公司高品质发展打下了坚实基础。

△在建项目监控画面

从成立视频监控建设小组，到实现视频画面接入，澳门新葡萄新京威尼斯建设在3个月的时间里，项目推进部、招采部、安全部、质量部联动协作，各司其职，陆续完成了需求确定、方案论证、技术调研、市场询价、供应商考察、合同签订、采购实施、项目协调等一系列工作。1月14日，澳门新葡萄新京威尼斯建设内部专门发布《关于视频监控系统启用的通知》的文件，明确监控系统接入的项目范围、接入方式、设备要求等重要事项。1月24日，公司还邀请集团信息部领导现场指导系统防火墙安装及网络优化，并在当天实现了首批14个项目现场画面的接入。

澳门新葡萄新京威尼斯建设视频监控管理系统将运用于施工现场质量安全、文明施工、扬尘治理、项目推进等重要风险点管控，对于项目全过程管理具有重要实践意义，为逐步实现智慧工地管理迈出重要步伐。