1月29日下午，恒洋热电召开了以“融合聚力，创新发展”为主题的年终工作总结会。公司领导、各部门负责人、值长、各专业专工、团支部委员近30人参加会议，会议由总经理金王涛主持。

▲各部门、团队作工作汇报

会上，各部门、团队就2020年重点工作进行汇报，展示工作亮点与成果，剖析存在的问题及对策，还对新一年的工作计划进行了展望。公司副总顾建平在总结汇报中提到，组织架构调整是顺应公司发展必经过程，要从制度监督与考核、计划管理对标、优化绩效考核办法、计划项目规范推进、美丽工厂建设、安全网格化管理、培训工作、执行力与责任担当、脚踏实地工作态度和严谨工作作风等方面有效提升管理能力，将公司年度计划分解落实到各责任部门的月度、周计划中，严格贯彻、落实实施。

▲恒洋热电总经理金王涛作点评

最后，总经理金王涛对各部门进行现场点评，肯定大家在过去一年中所付出的努力，厂区立面改造、管理模式改变等方面有了很多突破性的变化。同时，针对接下来几项重点工作，提出几点工作建议和要求：

一是总结汇报需要具体的措施和针对性的实施方案，以便有效解决问题。

二是部门及公司考核，严格执行，敢于指出不足，绝不能做放松考核的“好人”。

三是每个部门、班组根据工作实际，把提高执行力作为本部门重要课题。

四是将创新作为电厂发展的基石，从个人创新到公司技术和管理创新，勇于直面挑战，努力迎接蜕变过程。

五是拓宽企业文化宣传，层层提高员工对企业的认同感，为实现公司新发展而共同奋斗。

六是智慧工厂项目一体化系统及智慧监控系统，要努力突破自我，竭尽全力实施。

七是利用互联网5G功能拟建设嘉兴集中控制中心，实现人员优化，改变电厂运行模式，不断提高电厂运行成本与效率。

2020年在大家共同的努力下，恒洋热电不断成长、不断进步；2021年公司将以安全生产为前提，以创新发展为驱动，继续推动集团美丽工厂建设，提高企业智能化水平。恒洋热电将上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，再创辉煌！