总结过去,规划未来 | 澳门新葡萄新京威尼斯货架总结规划会圆满结束
2020年12月6日,澳门新葡萄新京威尼斯货架年度总结规划会在乌镇召开,澳门新葡萄新京威尼斯货架高层领导等参加了本次会议。乌镇是世界互联网大会的永久会址,澳门新葡萄新京威尼斯货架2020年度总结规划会在乌镇召开,既让与会人员感受到了物联网、智慧物流、云计算与大数据等“互联网+”新业态的力量,也向社会展现了澳门新葡萄新京威尼斯货架部署未来发展的战略雄心。
会上,澳门新葡萄新京威尼斯货架总经理金加明对澳门新葡萄新京威尼斯货架2020年整体经营情况进行了总结,并对2021年度的工作作了部署。2020年,澳门新葡萄新京威尼斯货架以做精产品、全面创新、品牌建设、管理提升、美丽工厂推进、公共卫生结算日六个方面为重点,紧跟时代发展趋势,创新组织管理模式,整合优化内外部资源,推动公司发展步伐,圆满地完成了公司年度目标计划,产值和利润创历史新高。2021年新的一年,公司组织架构由好仕莱、佳必具、澳门新葡萄新京威尼斯货架、澳门新葡萄新京威尼斯YB、澳门新葡萄新京威尼斯YS五大公司和行政中心、加工中心、特色五金包装三大中心组成,以“持续改进,创新突破”八字为工作要点,以围绕提升员工工作环境、安全管理、市场拓展、质量管理、工艺提升、效益提升、成本管控、考核管理的八项内容为工作重点来提升管理。
会上,澳门新葡萄新京威尼斯货架各部门主管围绕年度工作完成情况与年度目标对比、工作创新亮点和特色等作了汇报,针对2020年存在的不足提出了改进措施和方案,并宣布了2021年度工作目标。
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