为全面提升中层及以上管理人员的综合素质，根据澳门新葡萄新京威尼斯987中层及以上管理人员年度培训计划，2020年集团围绕文化理念、职业素养、职能职责、团队管理等方面内容，定期开设主题课程并设立课程积分制，对学员和子公司进行积分考核。10月7日下午，集团人力资源部特邀集团董事长金惠明上一堂题为《企业战略目标与愿景》的管理培训课，集团本部及各子公司全体中层及以上管理干部积极参加培训，深受鼓舞。本次培训由集团常务副总汤磊主持。

金董首先讲解澳门新葡萄新京威尼斯987的战略目标与企业愿景，金董认为战略目标的制定是企业长期稳定发展之根本，是对未来的一个奋斗目标。战略目标设定必须切合实际，要能够勾起大家完成目标的信心与兴趣。战略目标需要通过分解，成为阶段性、具体化分目标。金董详细解读了集团层面的四个中长期目标，并分别阐述了8大子公司各自的战略目标与愿景，通过每家子公司的战略目标实现，最终实现百年澳门新葡萄新京威尼斯梦。

为保证实现集团战略目标，金董介绍了公司当前的三大具体措施，包括企业文化建设、美丽工厂建设和传承机制建设。企业文化建设围绕“人本中和，诚信达道”为企业信念，用心做到以人为本、追求和谐、坚守诚信、行稳致远。美丽工厂建设包括一个梦想、二次创业、三年变革、四层美丽和五大关键，特别强调了三到至五年实现管理变革的重要性。而在传承机制建设方面，推出《澳门新葡萄新京威尼斯987股东（干部）修为守则》，打造一支廉洁、自律，有担当、有责任心，顾大局、讲正气，忠诚于公司的股东队伍和核心团队。

在讲到企业管理时，金董对广大管理干部提出几点要求，一是弘扬正气，二是做到公平公正，三是坚持诚信，四是学会信任与放权，五是把握工作与工作边际，六是保持积极心态和传导正能量，七是凡事要讲求方式、方法，八是要有自信心和忧患意识。

培训中，公司广大管理干部专心听讲，对金董观点感触颇深，抓住培训最后时间，都举手向金董交流管理问题。通过此次培训，大家对公司的发展战略与目标有了更深层次的了解，对公司的发展与未来更加充分信心，纷纷表示将把今天金董的讲课内容与精神传达给各自所在部门、车间里的每一位员工，并转化工作动力，努力为跨越百年澳门新葡萄新京威尼斯梦贡献力量。

我们是未来时代的领航者：百年基业倏然已半，百年澳门新葡萄新京威尼斯已不是一句美丽的口号，而是已深深印刻在每个澳门新葡萄新京威尼斯人灵魂深处的共同梦想，它激励着一代又一代的澳门新葡萄新京威尼斯人务实开拓，奋勇前进！