围绕三级安全标准化3年台账、风险管控运行情况等内容，8月13日，集团公司召开安全生产专题会议。针对“安责险+服务”，会议还邀请相关保险公司、第三方服务机构参加本次会议。

会议回顾了今年上级部门在对公司进行督导检查中，发现的一些短板问题，如工作台账、现场管理等。会议指出，各子公司新时代安全生产管理理念需要进一步提升，相关人员专业培训还需进一步加强，安全生产工作台账以及现场安全管理的系统性、程序化、格式化、规范化等工作（含职业卫生、特种设备、消防安全等）有待进一步提高。

会上，“安责险+服务”第三方服务机构根据我司提出的安全管理要求，详细介绍了下一步开展安全标准化、逐项排查风险管控运行等内容，制定了时间安排表，将对各子公司进行一对一服务。保险公司对安责险服务企业的工作表示支持，并提出了良好建议。

集团安保部要求，各子公司安全生产管理工作要与时俱进，紧跟集团战略目标发展，实行切合实际的安全生产标准化运行体系，实现系统化、程序化、格式化、规范化。各子公司安全管理部门及资料员要全程参与3年安全台账和风险管控运行体系的梳理工作。安全后备人才要把握好此次安全学习机会，掌握相关安全知识。此外，明确本次台账及现场服务将纳入“回头看”及季度安全考核。

会上，集团副总范毛毛强调，各子公司要进一步提高认识，加强安全管理水平，吸取周边安全事故教训，要预防在先，切实做好安全标准化和风险管控运行的查漏补缺工作。