8月24日下午，澳门新葡萄新京威尼斯材料开展一次“七大浪费和创新思维管理”主题分享会，各部门经理及车间班组长参加。会议由澳门新葡萄新京威尼斯材料副总经理夏亚金主讲，围绕目前生产过程中的“七大浪费”，即等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多（早）的浪费，剖析其产生的深层次原因。消除这些浪费需要在管理模式上进行逐渐革新，他提出了几种创新管理思维，如逆向思维、果断思维、联想思维等，要求各部门进行协调管理，使信息沟通和协作紧密联系在一起，从而提高资源利用率，提升生产管理水平。