8月11日，集团美丽工厂推进成果分享会在公司一楼会议室召开，公司全体中层以上管理干部及相关青年骨干参会。

集团常务副总、项目执行小组副组长汤磊宣读各子公司第二季度评价业绩，展示本季度各子公司的目标分与评价得分。

集团6名执行专员代表就采购管理、设备管理、技术创新等11个模块作报告。各子公司相关模块负责人代表分别就安全管理、仓储管理、现场管理、质量管理及环保管理5个模块作了成果分享。

派利顾问陈志华对美丽工厂现状做分析汇报。分析美丽工厂标准建设项目推进中的现状不足，解读管理标准。从各子公司总经理、执行专员、模块负责人三个层面，对接下来的推进工作提出建议。  

集团董事长金惠明发表讲话。经前期建标和上半年实施，各子公司积极推进，成绩不小。特别是华联纸业，改变较大，厂区面貌焕然一新。

各子公司要从总经理这一层级开始，自上到下高度重视，全面理解标准。要认识到定制度本身是为简化工作，充分考虑后续可执行问题。要认识到美丽工厂标准建设是一个循序渐进的过程，通过几年努力，分步认真执行，以达成既定目标。

我们要借此分享会，自上而下进行一次标准对照，研究标准制定过程是否严谨，内容是否真正有利公司发展。同时，对制度标准进行严格区分，如，现阶段必须严格执行的有哪些，今后需要执行的有哪些等。要正确把握由过去经验、习惯等形成的一些制度，有利公司提升的要保留，不利于公司转变的要果断改进，以让企业得到全新发展。我们也要积极参与相关培训，努力提升自身素质。

金董说，在当前国内国际形势下，企业要生存发展，就要主动转型升级。美丽工厂标准建设是公司实现转变提升的重要内容，我们要提高认识，从上到下一起研究和行动，共同推动转变提升，最终实现百年澳门新葡萄新京威尼斯梦。

会议还进行了表彰授旗。授予华联纸业、大洋纸业、恒洋热电“先锋队”称号，授予澳门新葡萄新京威尼斯特钢、澳门新葡萄新京威尼斯货架、澳门新葡萄新京威尼斯材料“进取队”称号，授予澳门新葡萄新京威尼斯建设、澳门新葡萄新京威尼斯进出口“奋斗队” 称号。

会议现场

授旗仪式