制品厂9月合同出货计划逾3700万

进入下半年，制品厂合同签订形势喜人，进入南北两个生产区域，有序井然的作业流水线，机械而规律的金属零件轧制声仿佛悦耳的乐音，工人们聚精会神，专注于货架横梁、立柱的生产；厂区道路上，铲车来回奔忙，把一框框散装的货架零件搬进集装箱车……

8月完成发货2837万元，9月合同出货猛增至3721万元！

8月1日至12日，已完成出货1430万元，与上月同期1232万元相比，增幅明显！

任务重，压力大，是制品厂每个员工共同的感受。在当下，这样的压力是幸福的——那是产销两旺的红火日子，吃点苦，受点累，多付出一些，值得！

金属制品制造中心总监，直接负责货架生产的吴雪良介绍，根据计划，只要设备正常，有信心完成月度任务。这个月增量后，人手很紧，从塔内件车间和好仕莱电器临时抽调了30人参与货架生产。这两年工艺优化，质量管控比较理想，所以产量一块应该能保证。另外，有部分零件采取外协加工，也对任务的完成起到助推作用。

笔者从制品厂办公室了解到，为完成创历史记录的月度任务，全厂生产各部门积极配合，.塔内件制造中心本月开始重点围绕金属制品制造中心生产货架为主，调整车间生产计划，对80%设备进行调整为以折弯、铆钉、冲孔、成型、冲挂件等生产工序，安排车间员工进行作业。

物流组共有6名员工，需完成南北两区装运货物，而原有装卸设备不能同时满足南北两区装货需要，为此，物流组克服人员少的困难，加班加点，不怕劳累，从未外包外来货运人员，平均每天都要装运10只集装箱，最多装运20只集装箱，有时要装运从早上7点到晚上半夜才完成。有时南北二区同时要装货，就对于次日的工作进行事先安排，做好人员的合理调配；在不装货时积极做好设备的维护和保养及调试。

后勤方面也是用心出力，员工用餐供应做好荤素搭配，每顿增加菜的品种，劳保用品、工作服、手套等储备充足，车间需求及时供应。当出货特别紧急时，行政人员也下车间帮助生产。

12日恰好周六，笔者在北区碰到跟单员蔡永妹和张祎林，那天两人发货柜16只（集装箱）他们说这后面一周安排发100只，每只货值9万。作为跟单员，发货压力这早有耳闻，特别是美国提出双反倾销后，整件货架出口受阻，只能出口散装组件，同样的外贸量，发货组件比整件，劳动量增加不少。他们说，周五12只货柜任务，下午三点剩下最后一只，之前按生产计划下单的生产量中有的喷塑不合格，挑出后缺量，，结果一数缺一筐立柱1200根，只好等喷塑。那天等新的立柱喷塑好，包装运上集装箱，已是晚上10点20分。

蔡永妹介绍，这段时间每天7点半上班到17点下班，除了吃饭时间，总处于忙碌中。下班没有一天准时的，拖个半个小时很正常，9月8日那天拖得最晚，11点才回家。现在南北区跟单员共4人，都这状态。

制品厂众志成城，正创造有史以来的单月生产交货新纪录！